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815日,信華發(fā)展公司召開工作調(diào)度專題會議,信華發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室、各項目部負責(zé)人參加會議。會議由信華集團黨委副書記、總經(jīng)理,信華發(fā)展公司董事長傅龍同志主持。

會議通報了信華城項目開發(fā)建設(shè)整體情況,聽取了各相關(guān)負責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、品質(zhì)管控、營銷等方面的工作匯報,分析了項目推進過程中的困難和問題。信華發(fā)展公司總經(jīng)理張慶學(xué)在肯定各項工作取得的階段性成果的同時下一步工作進行安排部署。他要求,提高認識,凝聚共識,圍繞重點工作,全力抓落實、抓推進;二加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責(zé)任,不斷提升管理水平,樹立跨前一步的意識,加快項目建設(shè);三加強溝通協(xié)調(diào),及時跟蹤調(diào)度,以更加務(wù)實的作風(fēng)和舉措落實好各項工作。

最后,傅龍董事長就落實好本次會議精神進行了重點強調(diào)。他指出,當(dāng)前這段時間是各項重點工作全面推開的關(guān)鍵時期,公司上下要提高政治站位,樹牢“快就是大局”的效率意識和“干就是擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識,提前謀劃各項工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),壓實責(zé)任、科學(xué)調(diào)度,打通“中梗阻”,優(yōu)化內(nèi)循環(huán),推動項目提質(zhì)增效,奉獻精品工程,擦亮信華品牌。要機制再完善、管理再提升、項目再提速、工作再創(chuàng)新,不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,為信華集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。