7月31日，信華集團召開2024年上半年工作總結會議，回顧集團上半年工作，分析當前形勢，安排部署下半年任務。集團領導班子成員、各權屬企業(yè)董事長、總經理及集團各部室中層以上人員參加會議。

會上，各權屬企業(yè)主要負責人匯報上半年工作完成情況及下半年工作計劃，集團領導對相關工作進行針對性點評，并對下半年工作做了謀劃和要求。集團黨委副書記、總經理馬駿在講話中指出，下半年工作的開展既要處理好內部與外部的問題，又要處理好當前和長遠、過程和結果的問題，凝心聚力加強管理，堅持“回頭看”，緊抓質量，全面協調推動集團各項事業(yè)發(fā)展。

集團黨委書記、董事長傅龍肯定了各單位上半年工作取得的成績，他指出，上半年集團緊緊圍繞“強工興產、項目突破”中心任務，積極踐行“強身賦能、轉型增效”的總體思路，在聚力抓項目促發(fā)展、興產業(yè)求創(chuàng)新、保穩(wěn)定防風險等方面取得良好成效，但也存在著資金壓力相對較大、人才梯隊建設不完善、項目質量和進度存在短板等問題。

圍繞集團下半年工作開展，他強調，一要堅定不移完成全年目標任務，各單位對標對表，逐條梳理，強化措施，迎頭趕上，確保年內圓滿完成。二要堅定不移的抓好質量和進度，保證各重點項目工程提質增效加速。三要堅定不移嚴防各類風險，建立預警機制，壓實主體責任防患于未然。四要堅定不移加強人才隊伍建設，持續(xù)加強黨的建設，完善充實集團人才儲備庫，加強干部能力培訓，健全考核評價激勵機制，為加快推動集團高質量發(fā)展提供人才保障。